產(chǎn)品描述
堅(jiān)持把節(jié)能降耗與強(qiáng)化管理相結(jié)合,取得了節(jié)能減排的顯著效果。實(shí)現(xiàn)固體廢棄物處置率達(dá)百分之100;粉塵綜合利用率達(dá)到百分之100;生產(chǎn)廢水綜合利用率達(dá)到百分之100,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)廢水零排放。此外,公司已投資1.5億元建設(shè)年處置10萬(wàn)噸危廢和10萬(wàn)噸污染土項(xiàng)目,該項(xiàng)目的建成為徐州市創(chuàng)建無(wú)廢城市貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
礦山始終貫徹公司發(fā)展須依靠科學(xué)技術(shù)的方針。近三年來(lái),投入3000多萬(wàn)元在采礦技術(shù)、水泥熟料生產(chǎn)工藝裝備等方面進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)行人才培養(yǎng)、人才引進(jìn),該投入約占總產(chǎn)值的比例為百分之2,有力地使企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
運(yùn)用科技改造、技術(shù)更新以及引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線等手段,不斷提高礦山的科技化、信息化與自動(dòng)化水平。通過(guò)控制室對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施監(jiān)控,保證了產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)備運(yùn)行的控制,提高了管理效能。
礦山有一套完善的企業(yè)文化構(gòu)建體系。通過(guò)企業(yè)文化價(jià)值理念提升和行為規(guī)范的五個(gè)轉(zhuǎn)化,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景提供支撐,彰顯文化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持以人為本,切實(shí)解決好關(guān)系職工切身利益的突出問(wèn)題,改變職工的生產(chǎn)生活環(huán)境,豐富職工精神文化生活,增強(qiáng)職工的凝聚力、執(zhí)行力和忠誠(chéng)度。職工滿意度達(dá)百分之98。
推行職業(yè)健康安*體系、環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系認(rèn)證,穩(wěn)步推進(jìn)礦山管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。嚴(yán)格進(jìn)行檔案管理,各類報(bào)表、臺(tái)賬、檔案資料等齊全、完整。
定期開展各種培訓(xùn)、講座、交流活動(dòng),提高職工勞動(dòng)技能和意識(shí)。
堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信,嚴(yán)格履行礦業(yè)權(quán)人勘查開采信息公示義務(wù),公示公開礦山相關(guān)信息。
支持地方建設(shè),切實(shí)擔(dān)當(dāng)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。通過(guò)進(jìn)行扶貧捐贈(zèng)、捐資助學(xué)助教、幫扶困難群眾、改變貧困村基礎(chǔ)設(shè)施活動(dòng)等,來(lái)更多的回饋社會(huì)。尤其在疫情發(fā)生時(shí),一時(shí)間向區(qū)紅十字會(huì)捐贈(zèng)100萬(wàn)元以及向周邊四個(gè)村莊捐贈(zèng)40萬(wàn)元來(lái)共同抗擊疫情。
做厚德龍山人,辦綠色龍山礦。龍山水泥全體員工正以嶄新的姿態(tài)投入于綠色礦山建設(shè)之中,讓綠水青山揚(yáng)名于華夏大地。